더 나은 비즈니스 리더가 되는 데 관심이 있으십니까? 읽어보기
모든 조직에는 위대한 리더가 필요하기 때문에, 예비 기업 총수들은 자신의 임무를 진지하게 받아들여야 한다.
만약 당신이 리더쉽의 위치에 있다고 생각한다면, 당신이 그것에 대해 배울 수 있는 무언가가 항상 있다.
다음 기사는 리더로서의 능력을 향상시킬 수 있는 전문가 팁을 제공함으로써 어떻게 그렇게 할 수 있는지 안내해 줄 것이며, 따라서 팀을 발전시킬 것이다.
사람들을 이끌 때 일을 더 단순하게 하기 위해 무슨 일이든 해야 한다.
중요한 것에 집중하는 것이 중요하다.
일단 그것을 달성한 후에 우선순위를 정하기 시작하라.
가능한 한 모든 것을 단순화하십시오.
또한 당신은 당신뿐만 아니라 다른 사람들을 위해 생각할 시간을 허락해야 한다.
사람들이 당신의 생각을 읽을 수 있다고 생각하지 마라.
작업을 어떻게 해야 하는지, 그리고 거기에 도달하기 위한 다양한 단계를 충분히 설명하십시오.
질문에 개방적이다.
그래야 누군가가 오해하면 당신에게 해명을 요구하는 것이 편해진다.
위대한 지도자들은 영감을 주고 창의성을 환영한다.
위험을 감수하고 창의적인 것은 큰 보상을 가져온다.
호기심은 키워야 한다; 모든 길을 탐험하라.
지금 당장 효과가 없을 수도 있는 아이디어에 기회를 주는 것을 고려해보라.
만약 당신의 사업 맥락에 맞는다면 당신은 다른 사람들이 그들의 아이디어를 작업하도록 허용할 수 있다.
항상 접근 가능한 상태를 유지하십시오.
어떤 사람들은 사람들을 협박하는 것이 여러분이 통제하고 있다는 것을 그들에게 알리는 가장 효과적인 방법이라고 생각한다.
그것은 거짓이고, 사람들은 너를 두려워할 것이고, 너를 존중하지도 않을 것이다.
그들이 필요로 할 때 당신이 그곳에 있을 것이라는 것을 당신을 위해 일하는 사람들이 알게 하라.
그것이 당신의 일이기 때문이다.
비즈니스에서 효과적인 리더가 되려면 경쟁하기 위해 절대로 기준을 낮추지 마십시오.
만약 당신이 당신의 경쟁자가 하는 일에 찬성하지 않는다면, 다른 경로를 찾되 여전히 경쟁력을 갖추는 것은 당신에게 달려있다.
경쟁력을 유지하고 경쟁을 위해 다른 방법을 사용하십시오.
그들과 경쟁할 다른 방법을 찾으면 기분이 좋아질 것이다.
일이 잘 마무리되면 상을 주어라.
물론, 당신은 그들에게 그들의 일을 하라고 돈을 지불하지만, 약간의 추가적인 동기부여는 아무것도 해치지 않는다.
만약 당신을 위해 일하는 누군가가 그들이 해야 하는 것보다 더 많이 한다면, 그들에게 당신이 알아차리고 그들에게 보너스 같은 것을 주도록 하라.
좋은 리더는 보상을 망설이지 않는다.
잘못을 인정하라.
좋은 지도자들은 때때로 좋지 않은 선택을 할 수도 있다.
위대한 지도자들은 자신의 실수를 인정하고 그것을 바로잡기 위해 일할 수 있는 사람들이다.
그냥 네가 인간이라는 뜻이야.
그것은 전형적인 지도자의 특성은 아닐지 모르지만, 그것은 종종 많은 충성을 야기할 수 있다.
아래 사람들은 당신의 결정에 따라 당신을 판단한다.
당신의 임무, 고용, 해고 결정은 당신의 노동자들이 당신을 판단하는 것이다.
개인의 성취에 보답하는 것을 잊고 좋아하는 것을 선택하는 것은 사기를 떨어뜨리고 생산성을 떨어뜨릴 수 있다.
당신의 팀을 고용할 때 다양성을 생각하라.
만약 당신이 다양한 사람들을 가지고 있다면, 당신은 한 종류의 사람과 함께 있으면, 당신이 원하는 것보다 더 많은 관점을 얻을 수 있다는 것을 알게 될 것이다.
직원 모두가 자신과 비슷한 배경에서 오도록 만들지 마라.
당신의 전반적인 혁신은 약화될 것이다.
그것은 또한 다른 사람들이 같은 약점을 가질 것이기 때문에 당신이 가지고 있는 약점을 증폭시킬 수도 있다.
좋은 리더는 효과적으로 글을 쓸 수 있어야 한다.
리더십이 모두 대면하는 것은 아니다.
그것은 네가 말을 얼마나 잘하느냐와 관계가 있다.
굳이 철자 검사를 하거나, 서투른 문법을 쓰거나, 요점을 이해하지 못하는 방식으로 글을 쓰려고 하지 않는다면, 다른 사람들은 당신과 당신의 능력을 나쁘게 볼 것이다.
여러분이 어떻게 글을 쓰고 다른 방식으로 여러분의 근로자들과 소통하는지에 주목하라.
훌륭한 지도자는 진실로 행해지고 있는 것과 그렇지 않은 것 위에 머물러 있다.
그 둘은 반비례할 수 있다.
귀찮은 일이 있으면 잊어버려라.
종이에 써서 좀 지나쳐라.
팀원과 분리하지 마십시오.
그룹 전체와 함께 구체적인 목표를 향해 일하는 것은 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이다.
리더가 되려면 힘든 결정을 내려야 할 뿐만 아니라 그룹이 한 팀으로 뭉칠 수 있도록 도와주는 가이드 역할도 해야 한다.
이렇게 하면 사업을 성공적으로 이끌 수 있을 것이다.
비즈니스맨이라면 리더가 얼마나 소중한지 알 것이다.
훌륭한 지도자는 위대함을 이끌어낼 자질을 스스로 교육하는 것을 바라본다.
이것이 이 기사의 목적이다.
참고 자료로 정보를 가까이 보관하여 리더십 스킬을 향상시켜 훌륭한 성과를 달성하도록 하십시오.
